業務運営方針
- １ 日本郵政グループの一員としての自覚と役割の分担
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- （1）グループ内ルールの遵守
- （2）グループ内における障がい者雇用の職域開発と雇用定着の向上
- （3）グループ各社における障がい者雇用への積極的サポート
- ２ 一企業としての効率的経営の推進
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- （1）経営基盤の強化（新規業務の拡大）
- （2）効率的な業務運営
- （3）スピード感のある業務遂行
- ３ チャレンジド（社員）の業務遂行能力の向上
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- （1）評価制度の導入
- （2）他の職務適性のある者の転職（日本郵政グループ内各社）
- （3）研修等の充実による能率の向上
- ４ 明るく元気な職場風土の醸成
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- （1）就業規則の遵守
- （2）「報告」、「連絡」、「相談」の徹底（情報の共有化）
- （3）職場モラルの向上（社員相互の尊重、協力、言動、エチケット）
- （4）身だしなみの保持